1. 네이버의 전략 변화: 검색 중심 → 피드 기반 콘텐츠 플랫폼으로
2025년을 기점으로 네이버의 사업 방향은 명확하게 ‘피드 중심 콘텐츠 플랫폼’으로 이동하고 있다. 단순한 검색 포털을 넘어 모바일 환경에서의 콘텐츠 탐색 중심 플랫폼으로 진화하고 있다는 것을 뜻한다. 2024년 도입된 ‘피드메이커’ 프로그램은 네이버의 이러한 방향성을 실현하기 위한 핵심 프로젝트다. 특히 **네이버앱의 홈피드(Home Feed)**를 중심으로 창작자가 활동하고, 사용자는 맞춤형 콘텐츠를 탐색하는 구조가 틱톡, 인스타그램과 같은 추천형 콘텐츠 알고리즘 구조와 유사하다.
2. ‘피드메이커’를 통한 콘텐츠 제작자 생태계 육성
‘피드메이커’는 단순한 콘텐츠 공모전이 아니다. 네이버가 콘텐츠 창작자를 장기적으로 육성하려는 시스템 기반의 프로그램이다.
- 월 10건 이상의 콘텐츠 발행
- 교육 + 리워드 제공 (네이버페이, 인센티브)
- 네이버 비즈니스 스쿨을 통한 운영 지원
즉, 창작 → 노출 → 수익 → 교육 → 성장이라는 선순환 구조를 유도하고 있다. 이는 유튜브의 크리에이터 파트너십 모델과 유사하며, 향후 **네이버형 창작자 경제(creator economy)**의 토대를 마련하려는 장기 전략으로 보인다.
3. 홈피드의 트래픽 급성장: 개인화 추천 알고리즘의 성과
공식 발표에 따르면, 2024년 1분기 대비 홈피드 이용자 수는 22% 증가, 콘텐츠 클릭 수는 무려 86% 증가했다. 네이버의 AI 기술 기반의 개인화 추천 알고리즘이 효과를 보고 있다는 증거다. 사용자의 검색, 구독, 쇼핑 등 다양한 행동 데이터를 분석해 홈피드에서 사용자 맞춤형 콘텐츠를 자동 추천하고 있으며, 네이버가 광고와 커머스를 연계하는 수익모델로 확장할 가능성을 보여준다. 피드 기반의 콘텐츠 소비가 단순 정보 탐색을 넘어 쇼핑, 브랜드 마케팅, 미디어 소비까지 포괄하게 될 것이다.
4. 네이버의 중장기 사업 방향 예측 (2025년 이후)
이러한 흐름을 바탕으로 NAVER는 2025년 이후 다음과 같은 방향으로 사업을 확장할 것으로 보인다:
📌 1) 피드 중심 '검색+탐색' 통합 플랫폼화
- 검색창 → ‘홈피드’ 중심 UI로 이동
- 정보 탐색보다는 콘텐츠 소비와 구독형 탐색 경험 강화
- AI 추천 기반의 사용자 맞춤 콘텐츠 큐레이션 강화
📌 2) 창작자 기반 경제 활성화
- 피드메이커 외에도 다양한 카테고리별 창작자 육성 프로그램 확대
- 블로그, 카페, 클립, 스마트스토어까지 연결된 풀 생태계 연계 전략
- 콘텐츠 → 수익 창출 → 상품 판매 → 브랜딩으로 이어지는 비전공자용 창작 비즈니스 구조 지원
📌 3) 광고 및 커머스 모델 통합
- 홈피드 내에서 AI 추천 기반 쇼핑 콘텐츠 강화
- 브랜드와 개인 창작자의 협업을 유도한 크리에이터 광고 생태계 구축
사용자 취향 기반 상품 노출로 DA 광고와 커머스 매출 극대화
5. NAVER는 왜 ' ▲맛집/카페, ▲푸드, ▲패션, ▲뷰티, ▲리빙, ▲여행, ▲아웃도어 피드형 콘텐츠'에 집중하는가?
전통적인 검색 중심 모델이 한계에 도달한 지금, 네이버는 콘텐츠를 중심으로 사용자와 창작자가 만나는 ‘탐색 플랫폼’으로 진화하고 있다. 피드메이커는 이 구조에서 콘텐츠 공급자(블로거)를 선제적으로 확보하려는 시도이며, 홈피드는 AI 추천 기술과 데이터 기반 마케팅을 융합한 실험 공간이다. 이제 NAVER는 단순 포털을 넘어, "한국형 크리에이터 플랫폼", 그리고 **"개인화 콘텐츠+커머스+광고 통합 시스템"**으로 향후 디지털 비즈니스의 중심 축으로 재정립될 가능성이 매우 높다.
모집 마감: 2025. 3. 17(월) 종료되었습니다
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| 모집안내 보도자료 |
https://help.naver.com/service/5630/bookmark/23766 https://www.navercorp.com/media/pressReleasesDetail?seq=32082 |
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